Endomarketing:“La estrategia de comunicación para atraer al cliente más importante de tu organización”
Posicionar la marca, comienza con el trabajo realizado con la marca empleadora y para esto hay que lograr, entre algunos aspectos importantes, que nuestros asociados – clientes internos, se conviertan en embajadores de la empresa y la marca de forma voluntaria y constante.
Te estarás preguntando ¿qué es EndoMarketing? … en nuestra práctica docente y de consultoría nos encontramos con esta pregunta con mucha frecuencia, lo que nos motivó a tratar el tema en el espacio que compartimos en la radio con nuestros amigos de Camino al Sol.
Partiremos de la siguiente premisa, y cito a Sir Richard Branson, uno de mis genios emprendedores favoritos: “Siempre he creído que la forma en la que tratas a tus empleados es la forma en la que ellos tratarán a tus clientes”.
…Siendo este el punto de partida, si nuestra estrategia de comunicación interna no está diseñada, cuidada y trabajada con el objetivo final en mente, de forma creativa y con la frecuencia indicada, estamos modelando el rol para que de esta misma manera sea el accionar de nuestra gente de cara a nuestros clientes externos.
Me gusta referirme a nuestros empleados como “clientes internos”, pues estos stakeholders serán los primeros “lovers” o “haters” de las marcas para las cuales trabajan.
Posicionar la marca, comienza con el trabajo realizado con la marca empleadora y para esto hay que lograr, entre algunos aspectos importantes, que nuestros asociados – clientes internos, se conviertan en embajadores de la empresa y la marca de forma voluntaria y constante.
Endomarketing : El Marketing hacia dentro de las organizaciones
(foto externa de PIXABAY)
Siempre digo que de la misma manera que hacemos esfuerzos para captar la atención del cliente externo, cuando tenemos una propuesta de valor, un producto, un servicio o una iniciativa para vender y/o posicionar… de esa misma manera debemos dirigir nuestra atención hacia el interior de la organización cuando tenemos un mensaje importante para transmitir o mantener la comunicación interna activa y fluyendo, de forma creativa y con base en estrategia, en la dirección correcta… y es precisamente allí donde nace el EndoMarketing.
¿Beneficios del Endomarketing?… MUCHOS…
Apoya en la coordinación y entendimiento entre las diferentes áreas, lo cual permite el desarrollo y la correcta implementación de proyectos, planes y estrategias a mediano y largo plazo. Es sorprendente, pero muy buenas iniciativas fracasan antes de siquiera salir a luz, por falta de apoyo al interior de la empresa.
Mantiene vivas las iniciativas importantes, pues compromete las partes responsables de la ejecución.
Promueve alineación de toda la organización en torno a objetivos comunes y su correcta ejecución.
Minimiza el fracaso de los proyectos.
Puede ayudar a identificar posibles inhibidores para la implementación, ejecución o comunicación antes que sea demasiado tarde.
Implementar planes de Endomarketing dispara alertas tempranas que nos ayudan a identificar y solucionar temas, que de no ser abordados a tiempo nos paralizan la propuesta.
Lima asperezas entre las áreas. La pobre comunicación es el origen de muchas fricciones en las organizaciones. Tener en alta estima a nuestro cliente interno, es igual a informarles con antelación y creatividad lo que nos proponemos como organización, pone a todos en la misma página y suma esfuerzos.
Activa una mejor comprensión de las acciones de cada área por parte de otros departamentos y el impacto que ésas acciones tienen en el colectivo.
Mejora la comunicación entre el área objeto del plan y los demás departamentos, haciendo que a lo largo y ancho de la organización las personas estén enteradas de las iniciativas y acciones que se están llevando a cabo. Impacta en el logro del posicionamiento estratégico y visionario propuesto.
Permite hacer una evaluación integral de los planes y estrategias propuestos para establecer su viabilidad.
Ayuda a capitalizar oportunidades a todo nivel, que aporten resultados positivos para la organización o por el contrario, evitar implementar planes y estrategias que pueden resultar en grandes pérdidas de capital político y reputacional.
¿En que tipo de proyectos podemos apoyarnos de un diseño estratégico de Endomarketing?
Proyectos de Planes Estratégicos Empresariales
Lanzamientos de nuevos productos o servicios
Nuevos modelos de compensación del área comercial o toda la empresa
Cambio de proveedores emblemáticos para la empresa
Cambios de sistemas de trabajo, incluidos plataformas tecnológicas
Nuevas campañas de Marketing a lanzar al mercado
Reposicionamiento de marca empresarial, comercial y personal de ejecutivos claves de la organización
Posicionamiento de marca empleadora
Fortalecimiento de cultura empresarial
Mejora de clima organizacional
Mejora de compromiso laboral
Eventos dirigidos a empleados en los cuales se tiene previsto impactar o mejorar su visión de la empresa
Mitigar crisis internas o externas que puedan dar al traste con la moral y el espíritu colaborativo de nuestra gente
Para lograr la colaboración de los asociados en procesos de cambio o transformación
En procesos de adquisición, integración, venta o compra de otras empresas
La autora de este artículo es conferenciante, miembro del claustro académico de Barna Management School, Speaker WICE y Chief Executive Leader de ideox, firma boutique liderada por consultores expertos en redimensionar el mercado de las empresas a través de la transformación de modelos de negocios. Sus propuestas hacen énfasis en la comunicación y el marketing estratégico.
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