¿Conoces el poder del Ikigai?

El comienzo de un nuevo año siempre es una excelente oportunidad para trabajar con nuestros equipos de colaboradores y reflexionar sobre el propósito que mueve a las organizaciones.

Desde ideox, nuestros asesores y consultores de estrategia y transformación empresarial recomiendan una herramienta ancestral japonesa que está transformando el mundo corporativo: el Ikigai.

El Ikigai, que significa “razón de ser”, es un concepto que busca equilibrar cuatro aspectos fundamentales: lo que amas, lo que eres bueno haciendo, lo que el mundo necesita y por lo que puedes recibir compensación, o sea ¿que de lo que amas, eres bueno haciendo y el mundo necesita, puedes monetizar?.

Aunque tradicionalmente es una guía personal, trabajamos con una adaptación al entorno empresarial porque lo consideramos clave para definir:

1. El propósito de los equipos: Equipos de alto desempeño encuentran su razón de ser al alinear las pasiones individuales con los objetivos del grupo y empresariales.
2. El propósito organizacional: Empresas exitosas integran sus valores, misiones y contribuciones únicas al mundo dentro de su estrategia central empresarial.

¿Cómo luce el Ikigai en acción?

En países desarrollados, sistemas escolares privados han adoptado el Ikigai para ayudar a estudiantes a conectar sus habilidades y pasiones con el impacto que desean lograr en el futuro. De manera similar, emprendedores han encontrado en esta herramienta una guía clara para construir negocios sostenibles que reflejen su esencia y respondan a las necesidades del mercado.

Te regalo 5 tips para comenzar a trabajar en tu Ikigai personal, el de tu equipo o de tu empresa:

1. Explora las 4 dimensiones del Ikigai

Reflexiona sobre los cuatro pilares que conforman el Ikigai:

• Lo que amas: ¿Qué te motiva y te apasiona? ¿Qué actividades disfrutas hacer como equipo o empresa?
• En lo que eres bueno: Identifica tus talentos y fortalezas. ¿Cuáles son las habilidades que te diferencian a ti, tu equipo o tu empresa?
• Lo que el mundo necesita: Analiza cómo puedes generar un impacto positivo en tu entorno, comunidad o mercado.
• Por lo que te pueden pagar: Determina qué de lo que haces es valorado económicamente por el mercado o tus clientes.

Recomendación práctica: Realiza un mapa mental o un diagrama para visualizar cómo estas áreas se interconectan.

2. Haz preguntas profundas y abiertas

Tanto a nivel personal como grupal, fomenta conversaciones que permitan explorar el propósito:

• ¿Qué actividades me dan energía en lugar de agotarme?
• ¿Qué problemas de nuestros clientes o comunidad nos emociona resolver?
• ¿Qué legado queremos dejar como empresa o equipo?

Recomendación práctica: Organiza una sesión de brainstorming o autorreflexión donde se respondan estas preguntas.

3. Define un propósito claro y tangible

Transforma las ideas abstractas en objetivos concretos:

• Personal: Establece metas que alineen tus pasiones con tus talentos.
• Equipo/Empresa: Formula un propósito organizacional que inspire y guíe las decisiones.

Recomendación práctica: Escribe una declaración de propósito personal o empresarial que resuma el Ikigai. Te doy un ejemplo: «Empoderar a las personas a través de productos que promuevan la sostenibilidad.»

4. Actúa y experimenta

El Ikigai no se encuentra solo reflexionando; se descubre a través de la acción. Prueba diferentes caminos y ajusta según los resultados, (hacerte acompañar de expertos que dominen la herramienta puede ser de mucho valor):

• Personal: Dedica tiempo a actividades que crees que se alinean con tu propósito.
• Equipo/Empresa: Desarrolla pequeños proyectos piloto o iniciativas que reflejen su propósito.

Recomendación práctica: Lleva un registro de lo que tes está funcionando y lo que no, y ajusta constantemente.

5. Evalúa y ajusta regularmente

El Ikigai evoluciona con el tiempo. Lo que funciona hoy podría necesitar ajustes mañana:

• Realiza evaluaciones periódicas de tus actividades, valores y metas.
• Fomenta reuniones de equipo para verificar si los objetivos de la empresa siguen alineados con su propósito.

Recomendación práctica: Activa un espacio sistematizado de revisión trimestral para ajustar las prioridades y reafirmar el propósito al que has o han arribado.