El gran secreto: la marca del líder en la recuperación del negocio
(segunda parte)
Construir la marca persona del líder nada tiene que ver con convertirse en una celebridad, sino que definirá lo que tienes que hacer para mostrarte como alguien único.
En una pasada entrega, te contamos sobre la urgente e importante labor que constituye hoy día esta tarea de trabajar concienzuda y estratégicamente, la marca del líder.
Imagina que tú eres tu propia empresa y que quieres explotar tus puntos fuertes. Este hecho te permite estar en el punto de mira de otras empresas y equipos deseosos de que seas tú quien les lidere.
Comienza por analizar tu marca, recuerda que la tienes, lo sepas o no, la estés trabajando o no…
- Piensa en cómo deseas que se te conozca.
- En qué eres muy bueno / a.
- Crea una estrategia de posicionamiento.
- Valora incluir en tu agenda la gestión de Marca Persona y define tiempo cada mes para trabajar en esto de forma disciplinada.
- Marca objetivos puntuales, que puedas medir, para tu Marca Persona.
- Conoce y lista tus puntos de fortaleza y tus áreas de oportunidad. Haz un plan para resaltar unos y cerrar las brechas en otros.
- Ofrece una imagen profesional, que hayas decidido que va acorde al posicionamiento deseado.
- Aporta contenido de valor… siempre!
- Gestiona tus redes sociales de manera profesional.
- Humaniza tu comunicación, conecta en esta era de la información teniendo en la mira el H2H.
Te compartimos una guía simple de trabajo para que puedas iniciar:
1. Haz tu biografía completa, de manera divertida
- Asegura que contenga todos los logros de tu carrera, no sólo los actuales
- Debes tener en cuenta para quién has escrito
- Cuenta de los proyectos en los que has estado involucrado/a
- Comenta cuánto llevas en el negocio o actividad que deseas resaltar
- Define quienes serán tus principales clientes a alcanzar. Tu audiencia primaria
- Incluye cualquier dato que pudiera presentarte como un líder en tu campo
2. Optimiza tu perfil de LinkedIn y elige bien las redes que se ajusten a tu necesidad. Para eso debes tener clara tu estrategia de posicionamiento deseado:
- Incluye un resumen de tu experiencia profesional
- Asegura tener bien definidas tus aptitudes y habilidades
- Puedes incluir, al menos, 10 recomendaciones y tus puestos pasados
- Apóyate en tu red de contactos y muéstrate activo. Sé generoso al comentar y compartir contenido de tus contactos
- Comparte contenidos y artículos en tu perfil relacionados con tu industria. Créalos o cúralos.
3. Escribe artículos o crea un blog
- Haz una lista de las principales publicaciones de la industria o de negocios, así como de blogs, y haz lluvias de ideas de temas de los que pudieras hablar
- Si tu presupuesto es limitado, y no puedes contratar a expertos, separa una hora al día para trabajar en la construcción de tu marca persona
- Comparte, al menos tres veces por semana, un post en IG, una nota en Twitter, da dos retuits a los comentarios o contenidos de alguien más, comparte una publicación en Facebook y una en LinkedIn.
No te olvides:
- Sé Auténtica/o
- Trabaja, un poco cada día, por tus objetivos descritos
- Ten claro cuáles límites no debemos cruzar y mantente dentro de ellos
- Define en qué quieres liderar y posiciónate en ello de forma responsable
El marketing de contenidos es una forma excelente de crear tu marca como líder. Cuesta trabajo, pero vale la pena intentarlo.
…aunque demostrar tu expertise es necesario para construir tu reputación, recuerda que también debes mostrarte «humano”.
Es la época más relevante de la historia para la conexión emocional con tu audiencia, a pesar de que el canal más atractivo es online… así de importante es tener en mente que las audiencias esperan conectar H2H.
¡Hasta una próxima entrega!
Karil Taveras Caputo
CEL de ideox
La autora es mercadóloga de profesión, máster en marketing estratégico, magister en administración de empresas, experta en transformación digital / cultural, constructora de marcas y cirujana empresarial. Es Chief Executive Leader de ideox, firma boutique liderada por consultores expertos en redimensionar el mercado de las empresas a través de la transformación de modelos de negocios. Sus propuestas hacen énfasis en la comunicación y el marketing estratégico.
Proponemos soluciones
que interrumpen, de forma
súbita, el modo tradicional
de hacer las cosas.
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Karil Taveras
Chief Executive Leader
Email: ktaveras@ideox.net
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