Recientemente, tuve el privilegio de asistir al World Business Forum en Madrid, evento que reúne a líderes, directivos, organizaciones y emprendedores de todo el mundo en un espacio que trasciende más allá de la educación ejecutiva.
Entre los destacados exponentes, uno en particular captó poderosamente mi atención: Jean Oelwang, escritora, fundadora, directora general y presidenta de Virgin Unite, una organización sin fines de lucro que impulsa a diversos colectivos y causas alrededor del mundo, a través del emprendimiento y el desarrollo de nuevas ideas.
Oelwang ha dedicado una parte significativa de su vida al estudio de cómo las alianzas pueden expandir nuestras organizaciones y fomentar relaciones a gran escala. Algo que tocó mis fibras, ya que creo firmemente en la importancia de tener mentores y construir relaciones sólidas y duraderas, aspectos cruciales para el desarrollo de líderes y la transformación de equipos de trabajo.
En su discurso, Oelwang, nos colocó en la posición de reflexionar sobre la premisa de alejarnos del tan repetido 1+1 = 3, sino más bien en que 1+1 pueden ser millones cuando invertimos adecuadamente en una de las partes más importantes de nuestras vidas: construir relaciones significativas.
Lamentablemente, la cooperación y el trabajo en equipo no son fortalezas comunes en muchas organizaciones. De acuerdo con un estudio presentado por Oelwang, realizado por Edelman, una firma de consultoría de marketing y relaciones públicas reveló que el 70% de los participantes no ayudaría a alguien con opiniones opuestas a las suyas, y el 80% preferiría evitar vivir o trabajar con personas que tienen puntos de vista diferentes. El resultado de este estudio nos deja un punto muy claro, estamos en una época, en la que la polarización juega un papel fundamental.
Oelwang nos presenta lo que ha plasmado en su libro “Partnering”, que he tenido la oportunidad de estudiar en los últimos meses, sobre una cuestión muy esencial: las alianzas y ecosistemas.
En su libro “Partnering”, Oelwang propone los seis grados de conexión, extraídos de la sabiduría colectiva de más de sesenta de las mejores asociaciones duraderas con propósito de nuestros tiempos.
La clave de los seis grados de conexión, de Jean Oelwang:
- Algo más grande: Elevar nuestro propósito a través de relaciones significativas.
- Darlo todo: Sentirnos seguros en las relaciones que forjamos.
- El ecosistema: Mantener un ecosistema moral y vivo con la práctica diaria de seis virtudes esenciales: confianza duradera, respeto mutuo inquebrantable, creencia compartida, humildad compartida, promover la generosidad y empatía compasiva
- Momentos magnéticos: Mantenernos conectados a través de prácticas, rituales y tradiciones que nos mantengan viva la curiosidad y el asombro
- Celebrar las fricciones: Ver los conflictos como oportunidades de aprendizajes.
- Conexiones colectivas: Un marco de principios de diseño para ampliar las colaboraciones
A través de estos seis grados de conexiones, Oelwang nos presenta un modelo eficaz que nos permitirá expandir nuestras organizaciones en niveles mayores y propiciar colaboraciones a grandes escalas.
Esto nos lleva a reflexionar que debemos trabajar en nuestras alianzas, en que los puntos de vista diferentes no se conviertan en una barrera, sino en un aliado que nos brinde la oportunidad de crecer, solo así conseguiremos verdaderos cambios.
Te animamos a explorar más sobre este tema a través de la lectura de «Partnering: El Valor de Generar Alianzas», escrito por Jean Oelwang, CEO de Virgin Unite. Este libro ofrece una perspectiva fascinante y práctica sobre la importancia de las alianzas y los ecosistemas en el mundo actual.
Hasta la próxima,
Judiana B. Boció
Project Executive de ideox
Judiana Boció es Project Executive en ideox, con más de 7 años de experiencia en transformación organizacional y gestión de proyectos de alto impacto. Su perfil se destaca por su experiencia y conocimientos en la gestión estratégica y cultural de proyectos. Certificada como Auditor Interno en sistemas de gestión de la calidad mediante la ISO 9001:2015, posee un Diplomado en Alta Dirección en Transformación Digital por ideox e Intec.
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